Unternehmensberatung

Ihr Unternehmen ist erfolgreich, doch auch die Konkurrenz schläft nicht. Wer in der heutigen Zeit unternehmerisch tätig ist, sieht sich in nahezu jeder Branche wachsender Konkurrenz gegenüber. Längst reicht ein überzeugendes Produkt allein nicht mehr aus, sondern es bedarf eines funktionierenden Zusammenspiels zahlreicher Abteilungen. Hierzu gehören nicht nur die Produktion bzw. diejenigen, die die Kerndienstleistungen Ihrer Firma erbringen, sondern auch ein funktionierendes Controlling, ein überzeugendes Marketing, eine harmonische Personalpolitik und vieles mehr.

Unsere Unternehmensberatung hört Ihnen zunächst einmal zu und bringt in Erfahrung, wo mögliche Probleme bestehen. Im nächsten Schritt schauen wir hin und analysieren die komplexen Prozesse, die Ihre Firma ausmachen. Dabei geht es keineswegs nur darum, den sprichwörtlichen „Rotstift“ zu zücken, sondern eher um das Finden und Benennen von Optimierungspotenzialen. Der Pluspunkt in der Zusammenarbeit mit einer Unternehmensberatung besteht sicherlich im professionellen Blick von außen. Innerhalb eines Unternehmens wird man nach vielen Jahren und Jahrzehnten vielfach regelrecht „betriebsblind“ und erkennt nicht, wenn Prozesse veraltet sind oder aus dem Ruder laufen.

Neben der sicherlich notwendigen Außenperspektive und dem Durchrechnen mit spitzem Bleistift treten in unserer Arbeit Aspekte wie Fairness, soziale Verträglichkeit und Partnerschaftlichkeit. So versuchen wir stets, nicht nur mit der Unternehmensleitung, sondern auch mit den Verantwortlichen in den einzelnen Abteilungen sowie den „einfachen Mitarbeitern“ zu sprechen. Wir wissen, dass der Erfolg eines Unternehmens erst durch das Zusammenwirken unterschiedlicher Bereiche entsteht und versuchen somit auch die zahlreichen komplexen Verbindungen offenzulegen.

So entstehen immer wieder Ansatzpunkte für eine erfolgreiche und dynamische Unternehmensberatung, die vielfach ohne betriebsbedingte Kündigungen auskommt.

Wohlgemerkt: wir sind in unserer Arbeit allein dem Wohl Ihres Unternehmens verpflichtet und reden in diesem Bereich „Klartext“. Hierzu gehört ebenso das Aussprechen unbequemer Wahrheiten wie das Einbringen frischer Ideen, mit denen sich schnelle und spürbare Verbesserungen erzielen lassen.

Zuletzt entsprechen auch wir uns dem Gedanken der Nachhaltigkeit. Eine Entlassung ist schnell ausgesprochen, doch bis ein neuer Mitarbeiter gefunden und ins Team integriert ist, können Monate, wenn nicht Jahre, vergehen. Auf dieser Basis stärken wir die vorhandenen Strukturen, wann immer dies ökonomisch sinnvoll und möglich ist.